Wat doe je als business controller?

Een business controller ondersteunt je zaken, je business. Hierbij moet je denken aan analyses, rapporten maken van financiële gegevens en het gebruiken van business informatie. Dat lijkt voor sommige mensen nogal abstract. Toch is het een heel praktische functie, want als business controller zorg je ervoor dat je inzicht geeft over bijvoorbeeld de winstgevendheid. Mede met hulp van jouw diensten als business controller kan een CEO dus zijn bedrijf gericht aansturen voor het behalen van bedrijfsdoelen.

Welke taken heb je?

Als business controller moet je niet alleen analyses maken rondom winstgevendheid, maar ook bijvoorbeeld over het rendement van een investering en van waardeverminderingen in kasstromen. Je zorgt voor groot financieel inzicht dus. Dat is voor een bedrijf erg waardevol. Je ziet namelijk met name bij bedrijven die te snel een schaalvergroting hebben ondergaan, dat ze bijvoorbeeld op het gevaarlijke af inboeten op winstgevendheid. Dit kan zeer ernstige gevolgen hebben. Als business controller zorg je ervoor dat een bedrijf inzichten heeft om bijvoorbeeld sneller, waar nodig, zaken te kunnen aanpassen.

Opleiding business control

Een goede business controller moet natuurlijk goed zijn met cijfers. Alleen wat net zo belangrijk is, is dat je goed moet weten wat die cijfers betekenen. Je hebt een intrinsieke interesse nodig in het bedrijf, de producten van het bedrijf en haar klanten. Het volstaat niet om alleen met ‘het proces’ bezig te zijn. Mensen die erg sterke procesmanagers zijn, maar niet de interesse hebben voor het bedrijf, de mensen, de producten en de klanten, zullen niet voldoende inzicht hebben om goed te analyseren. Verder moet je ook goed kunnen communiceren, immers moet je van heel veel onderwerpen voldoende kennis hebben.

Er is een opleiding business control. In die opleiding business control leer je hoe je goede analyse maakt. Daarnaast leer je op de opleiding business control nog veel meer om een goede business controller te worden.